Seminar: KVP-Methoden

Methodenkompetenz im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Lernen Sie die Werkzeuge, um Verbesserungen systematisch umzusetzen.

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein zentrales Prinzip der ISO 9001, Lean Management und moderner Unternehmenskultur.
Es geht darum, Prozesse, Produkte und Strukturen schrittweise, dauerhaft und messbar zu verbessern.

In unserem Seminar lernen die Teilnehmenden die wichtigsten KVP-Methoden kennen und trainieren, diese in der Praxis erfolgreich einzusetzen.

Hintergrund & Relevanz

  • ISO 9001:2015, Kapitel 10 – „Verbesserung“
  • Kaizen & Lean Management als Basis für KVP
  • Unternehmensanforderungen: Effizienz, Kostenreduktion, Mitarbeiterbeteiligung
  • KVP als Motor für Innovation & Wettbewerbsfähigkeit

👉 Firmen suchen Leute, die Methodenkompetenz haben – nicht nur Theorie.

Inhalte des Kurses

✔ Grundlagen KVP & Kaizen – Philosophie & Nutzen
✔ PDCA-Zyklus (Plan – Do – Check – Act) praktisch anwenden
✔ Moderation von KVP-Workshops
✔ Methodenkompetenz:

Brainstorming & Kreativtechniken
✔ Dokumentation & Umsetzung von KVP-Maßnahmen
✔ Erfolgsfaktoren: Mitarbeiterbeteiligung & Motivation

5S-Methode (Ordnung & Sauberkeit)

Ishikawa-Diagramm (Ursachenanalyse)

5-Why-Methode (Fragetechnik)

FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) – Grundlagen

Wertstromanalyse & Prozessmapping

Ihr Nutzen

  • Sie beherrschen die wichtigsten KVP-Methoden.
  • Sie können KVP-Workshops selbst moderieren und leiten.
  • Sie steigern Effizienz, Qualität und Motivation im Unternehmen.
  • Sie legen die Basis für kontinuierliche Verbesserungen in allen Bereichen.

Dauer & Ablauf

  • Seminar: 2 Tage (Methodentraining + Praxisübungen, Rollenspiele, Gruppenarbeit)
  • Format: Präsenz oder Online-Live

Kosten


Abschluss

Teilnehmende erhalten eine Bescheinigung „KVP-Methodenkompetenz“, die als Qualifikationsnachweis im QM- und Lean-Umfeld anerkannt wird.

👉 Jetzt anmelden und KVP-Methoden sicher in der Praxis anwenden!